Public Sector Advisory

围绕资金绩效与管理责任，完善公共管理基础。

面向财政部门、行政事业单位及相关项目主体，贝索希提供预算绩效、内部控制、财务会计、投融资与债务管理、营商环境及政务信息化等咨询支持。我们关注政策目标、资金使用和管理流程之间的衔接，协助形成有依据、可执行、可跟踪的改进安排。

Scope of Services

服务范围

围绕政策和项目目标，协助开展预算评审、绩效目标梳理、指标设计、运行监控及绩效评价。结合资金投入、产出和效果收集证据，分析偏差和形成原因，为预算安排、项目调整及整改落实提供参考。

结合单位职责和业务活动，梳理预算、收支、政府采购、资产、建设项目及合同等管理环节，识别职责分工和控制执行中的薄弱点。支持内控评价、制度流程完善和问题整改，使管理责任落实到具体岗位与工作记录。

围绕适用的政府会计制度、财务报告及资产管理要求，开展账务与资料梳理、核算咨询和报告准备支持。涉及审计工作时，明确审计目的、范围与承担机构，协助组织所需资料及整改事项。

在适用管理制度和授权范围内，梳理项目资金安排、债务资料及偿付计划，开展财务分析、风险识别和管理流程咨询。关注项目收益、资金使用及偿付安排之间的衔接，支持建立清晰的台账和监测机制。

围绕明确的评价目标，梳理办事流程、服务体验和企业反馈，结合公开资料与调研证据识别堵点。提出流程、协同和服务改进建议，并设计后续跟踪指标，支持评价结果转化为具体行动。

围绕财务、内控、绩效及业务管理需求，开展信息化规划、需求梳理和实施协同。对事业单位改制等事项，结合政策要求和单位实际，衔接财务、资产、组织及法律工作，协助制定实施任务和配套安排。

根据委托目标，可形成预算及绩效评价材料、内控诊断与制度建议、财务管理方案、风险分析、服务优化建议和信息化需求文件。

When We Can Help

需要明确评价对象、政策目标、指标与证据来源，使评价结论能够用于预算管理和项目改进。

需要将制度要求与实际岗位、流程和数据衔接起来，可先梳理关键环节和问题，再落实改进与跟踪机制。

需要协调政策、业务、财务、资产和系统要求，可从目标与现状差距出发，明确建设范围、专业分工及实施步骤。

“资金投入如何体现绩效，管理责任如何落实？”

围绕预算、内控和财务管理，我们与您梳理问题、评价重点及改进安排。